医美视界
3月3日，中国医美多元生态圈事业共同体项目在深圳正式启动，鹏爱医院集团作为首家参建单位，与项目发起方亚华医美集团举行了项目参建签约仪式，双方就医美教育、人才培养、国际专家服务、品牌建设、行业资源等多个方面达成全面战略合作。这意味着中国医美多元生态圈事业共同体项目在全国正式启动。
签约仪式现场
会上，亚华医美集团董事长田亚华教授介绍了中国医美多元生态圈事业共同体项目的诞生背景。他分析说，今年这场百年不遇的新冠疫情让本来就在苦苦支撑的医美机构整体“休克”，随着疫情全面控制，大家都在期盼尽早复工，但复工容易复原难！随着国家监管力度的加大，加之受疫情影响，2020年中国医美行业将重新洗牌，头部强者凸现，中部整体塌陷，长尾少数“黑马”能够脱颖而出，大多数医美机构的处境将更加艰难。
田亚华教授说，在医美寒冬之下，医美全产业链更应该报团取暖，单打独斗路只会越走越窄，医美多元生态圈事业共同体是专为医美全产业链打造的共同发展平台，共同体成员将共享行业资源、人才资源、专家资源、媒体资源等，共同受益，实现生态圈良性循环、共同发展。
据田亚华教授介绍，医美多元生态圈是以互为作用力的医美产业链上的组织为基础单位，它们共同发展和相互影响，以“成就他人、彼此共赢”为根本出发点，使每一个单位都得以持续健康发展，从而形成生态圈良性循环。中国医美多元生态圈事业共同体是专为医美全产业链打造的共同发展平台，共同体成员将共享行业、人才、专家、媒体等多种资源，实现医美生态圈良性循环、共同发展。
鹏爱医院集团正式加入中国医美多元生态圈事业共同体项目
田亚华教授表示，为了帮助机构弯道超车，快速复原，亚华医美利用多年来构建的“多元生态圈” 资源，选择各省市龙头医美机构共建“中国医美多元生态圈事业共同体”。
鹏爱医院集团周鹏武董事长说，今年发生的新冠疫情让本来就处于寒冬的医美机构雪上加霜，鹏爱医院集团也不能幸免，在面对当前严峻形势倍感压力与乏力。医美行业十多年来的快速扩张、粗放经营、无序竞争、资源内耗、专业人才不专业等问题，不仅严重制约了医美行业的健康发展，也让医美机构发展步履维艰，每况愈下。这种粗放型自我为中心的发展方式越来越不适应当今共享经济时代了，医美人必须打破固步自封、跑马圈地这一怪圈，主动自我革命，去拥抱新时代。
周鹏武董事长表示，当前严峻形势下医美机构要打破固步自封，拥抱新时代。
周鹏武董事长表示，“中国医美多元生态圈事业共同体”合作项目的启动，将充分整合优化资源，实现资源共享，达到控制成本与风险的良性循环。亚华医美不仅利用其顾客资源、培训资源、媒体资源、学术资源、人才资源等，与医美机构相互借力共建，实现优势互补，盘活现有存量，助力机构摆脱困境，还是实现医美机构持续生态发展、快速升级崛起战略目标的新模式。
延伸阅读
中国医美多元生态圈事业共同体项目简介
经过近10年的迅猛发展，中国医美已经全面进入转型升级期，品牌化发展是医美机构持续发展的必由之路，生态营销是可持续发展战略指导下市场营销观念的新发展，是新形势下对医美健康发展的历史性要求。
为了帮助国内知名机构疫情之后弯道超车，快速崛起，亚华医美利用多年来构建的“多元生态圈”资源，特别推出“中国医美多元生态圈事业共同体”合作计划，选择各省（市）龙头医美机构共建事业共同体。合作机构可获得亚华医美多元生态圈的顾客资源、媒体资源、培训资源、学术资源、行业资源，实现快速升级崛起的战略目标。
什么是医美多元生态圈？
以互为作用力的医美产业链上的组织或个人为基础的单位，随着医美市场变化的影响，它们共同发展和相互影响，形成按一个方向或多个中心发展自身的圈层经济；圈层经济进一步演进成为新的经济单位，圈层之间链接、重塑、融合，成为新的经济形态、一种有规律的组合，即事业共同体、利益共同体和经济共同体。
简单地说，在多元生态圈这个体系中，组织/个体之间互为外部环境，形成圈层；圈层之间互为增长因素，通过物质、能量和信息的交换，构成一个相互影响和共同发展的整体。
多元生态圈超越了传统的抱团取暖、产业链、平台运营和闭环生态圈，是涉及人、内容和智能终端形成的互联网新圈层，圈层之间相互影响，互为作用力共同发展的生态体系。与自然生态体系中的物种一样，多元生态圈中的每一个圈层，每一个圈层中的组织和个人都要与这个环境中的单位个体及圈层同呼吸、共命运。
因此，在制定公司战略时，不能只着眼于公司本身，还应站在全局角度，了解整个生态圈的发展状况，以及公司在生态圈中扮演的角色。多元生态圈“以成就他人、彼此共赢为根本”出发点，不仅使公司自身得利，而且使所有生态圈的成员共同受益，从而形成生态圈的良性循环，使每一个企业都得以持续健康发展。
6大资源赋能医美机构快速崛起
1、人才资源
输送专业人才——亚华医美将利用与玩美大学合作的百所医药卫生高校为合作机构输送美容医学系列专业人才，满足机构专业人才需求，优化人才结构，降低人力成本，提升核心竞争力。
2、媒体资源
免费媒体宣传——参建机构可获得亚华医美多元生态圈媒体资源，在医美视界全媒体/CUTV医美频道/中国整形美容协会新闻中心、玩美大学（教育平台）进行免费品牌宣传。
3、顾客资源
免费引流顾客——机构加入事业合作体即可成为玩美大学全国千万医美学员定点服务医院，分享玩美大学全国学员的医美消费红利。亚华医美将免费推荐玩美大学学员持“玩美族”VIP卡到参建机构消费，参建机构承诺按照会员优惠权益提供服务。
4、教育资源
员工在职培训——玩美大学将为参建机构现场咨询师提供免费培训，每人赠送价值4986元的线上课程, 其他人员培训也可享受团体优惠。（如需取得国家颁发的专业培训证书、职业资格证书、能力等级认证证书，则需根据国家相关要求参加线下集中学习完成考试考核，并向有关部门缴费。）
5、学术资源
建设学术强院——符合条件的参建机构可成为玩美大学和国内多所高等医药院校美容医学教学基地、国家医学美容咨询（设计）师职业培训项目实训基地，获得最新医美高科技教学设备及配套人员培训以及建立“3D数字整形实训室”（3D美学检测室与3D美学设计室）的机会，获得参编全国高等医学美容专业教材的机会。
6、行业资源
链接行业资源——可推荐参建机构成为亚洲医学美学研究院国家专家巡诊定点机构、“全国医美危机应急救援公益联盟”成员单位、“诚信医美·法治医美·放心医美——中国行”成员单位、“中国整形美容协会新闻中心医美科普教育基地”、“全国医美教育资源共享联盟”成员单位。推荐参建机构专家进入中国整形美容协会教育培训中心“全国医美教育专家资源库”。
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亚华医美集团（股票代码：833407）是一家致力于建设“中国医美中枢型教育航母”为发展目标的全产业链服务平台，旗下拥有亚华智库商学院、东南美容专修学院、玩美大学（教育平台）、亚洲医学美学研究院和医美视界等业务平台。
近年来，亚华医美集团以教育培训为着力点，参与制定国家标准，主编国家规划教材，链接百所医学高校，重建医美行业生态，努力构建医美多元生态圈，目前已初见成效。疫情期间，亚华医美的互联网教育培训平台——玩美大学推出的系列公益课程受到广大医美同行的高度认可和热烈欢迎，线上收看人数突破20万人次。
未来三年，亚华医美将主导执行中国整形美容协会教育培训中心“中国医美百万专才工程”；同时将对大学生和欲转型医美者以及大美业从业者（医美中介）进行专业培训；还将配合国家对医美从业者进行职业培训和技能认证。
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